[NODE] 分析框架
- 类型: 方法
- 定义: 结构化拆解问题、评估信息、支持决策的思维工具集
关系
| 关系 | 目标 | 说明 |
|---|
| is_a | 思维方法 | 分析框架是思维方法的子集 |
| enables | 知行合一 | 分析是行动的前提 |
| enables | 科学品味 | 分析培养判断力 |
| requires | 跨学科建模 | 多角度分析需要跨领域视角 |
经典工具图谱
问题诊断类
| 工具 | 用途 | 核心问题 |
|---|
| 5 Why | 追问根因 | 为什么？（连问5次） |
| 鱼骨图 | 系统归因 | 哪些因素导致？ |
| MECE | 穷尽分解 | 不重不漏地拆解 |
决策支持类
| 工具 | 用途 | 核心问题 |
|---|
| 5W2H | 全面规划 | 谁？什么？哪里？何时？为何？如何？多少？ |
| SWOT | 战略分析 | 优势/劣势/机会/威胁 |
| 决策矩阵 | 权衡比较 | 按标准打分排序 |
信息评估类
| 工具 | 用途 | 核心问题 |
|---|
| CRAAP | 来源评估 | 时效/相关/权威/准确/目的 |
| 多维穿透 | 深度分析 | 表象→本质→杠杆点 |
多维穿透式分析
四层穿透
表层：发生了什么？（现象）
↓
结构层：为什么发生？（原因）
↓
模式层：经常发生吗？（规律）
↓
本质层：底层逻辑是什么？（第一性原理）
从问题到策略
| 步骤 | 动作 |
|---|
| 识别表面问题 | 用户说了什么 |
| 追问深层需求 | 用户真正想要什么 |
| 分析结构约束 | 什么阻止了满足需求 |
| 找高杠杆点 | 最小投入最大产出在哪 |
| 设计干预策略 | 如何撬动杠杆点 |
本质判断框架
| 维度 | 问题 |
|---|
| 价值 | 这件事真的重要吗？ |
| 真实 | 信息可靠吗？ |
| 可行 | 能做到吗？ |
| 杠杆 | 投入产出比如何？ |
| 风险 | 最坏情况是什么？ |
五步信息理解模型
1. 提取：关键信息是什么？
2. 结构：信息之间什么关系？
3. 验证：信息可靠吗？
4. 关联：和已知知识有何联系？
5. 应用：如何指导行动？
关联条目
INFO
- INFO-20251219-005：经典分析与问题解决工具图谱（核心）
- INFO-20251219-021：信息理解框架五步模型
- INFO-20251219-047：多维穿透式分析框架
- INFO-20251219-049：本质判断分析框架
- INFO-20251219-050：高价值判断与决策 Prompt 模板
- INFO-20251219-010：共性与特性的思维循环
RULE
- RULE-卡住任务拆解法：5 Why + 5W2H 的应用
- RULE-苏格拉底式追问：用追问穿透表象
- RULE-假设验证循环：验证认知的方法
NODE
- NODE-思维方法：分析框架是子集
- NODE-知行合一：分析是行动前提
- NODE-科学品味：分析培养判断力
- NODE-跨学科建模：多角度分析